不懂数字化转型?看这一篇就够了!

发布时间:[06-08]       来源:       作者:



中国制造业数字化转型的可选模式?邬贺铨在《中国经济大讲堂》列举了四种方法。


 

始建于1969年的东风汽车,是中国汽车行业骨干企业之一。近年受宏观经济和国内制造业大趋势影响,国内汽车行业普遍面临增速放缓、结构调整等诸多压力。为迎接挑战,东风汽车集团在“十三五规划”的信息化领域中提出,利用云计算的技术实现软件定义的数据中心,从而为集团整体的业务信息化提供支撑服务。

2015年,东风汽车集团牵手华为,建立第一个内部私有云试点。云数据中心的建设不仅让东风汽车的业务运行更加流畅、应用更加弹性,在用户的数量和业务的需求发生变化时也能够快速响应需求。 对东风而言,选择与华为携手,将紧紧抓住互联网、智能化、大数据、无人驾驶等新兴产业带来的战略机遇,在新一轮的工业革命中抢占先机。数字化转型已经成为越来越多传统企业的选择。

新技术革命给我们带来了千载难逢的机遇,中国的制造业如何把握机会?我们的企业该怎样通过数字化实现转型升级?中国互联网协会理事长邬贺铨院士为您深入解读。

 

 

 

邬贺铨在《中国经济大讲堂》演讲时说,工业互联网发展,着重还是制造业数字化的转型。目标是把数字化制造转变成智能化制造,在加工的过程中,利用传感器实时检测工件状况,进而修改这个程序,使加工更科学。

 

哪些是中国制造业数字化转型的可选模式?邬贺铨在《中国经济大讲堂》列举了四种方法。

 

1材料设计基因化

 

邬贺铨说,制造离不开材料。我们国家的C919的飞机已经试飞了,但目前C919飞机的发动机还是进口的。我们国家也在大力研发发动机,经过多次尝试发现,发动机材料很不容易找到最优的组合。

 


“美国人是怎么做的?美国利用大数据,把材料从最原始的材料分子结构、金相组织、纤维组织到整个材料的成形、到材料的使用寿命通过个大数据建立一个数据库。需要什么材料的时候,就从最终的使用需求中反过来导出材料。”邬贺铨进一步解释说,“这种方法叫材料基因组。美国人认为,用这种材料基因组的办法就可以使开发使用材料的整个速度提高一倍。”

 

2产品设计网络化

 

利用数据的力量。新时代企业数据仓库可用于将不同源头的数据存储到单个存储库中,并且可以对数据进行建模,从而支持决策、研究和创新。邬贺铨说,互联网可以帮助我们通过网络的设计更好地集成各方面的力量。

 

邬贺铨在《中国经济大讲堂》演讲时说:“一个汽轮机有非常多的零件部件。过去要把这些零部件做出来、倒在一起后,再检查公差配合,如果发现做不好还得重新加工。现在在网络上设计,就可以很好地简化这个过程。”